Fubo、Dish Network、DirecTVをはじめとする複数のメディア企業の代表者が、議会委員会に「最終連合書簡」を送付し、ディズニー（ABCとESPNを含む）、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）、フォックスが保有する権利を統合した、スポーツに特化したストリーミングサービスに関する公聴会の開催を求めました。書簡では、「深刻な競争上の懸念を生じさせ、議会による即時の監督を必要とする」問題点を挙げています。
この書簡は、上院商務委員会のマリア・キャントウェル上院議員とテッド・クルーズ上院議員、上院司法委員会のディック・ダービン上院議員とリンジー・グラハム上院議員、下院エネルギー・商務委員会のキャシー・マクモリス・ロジャーズ下院議員とフランク・パロン下院議員、下院司法委員会のジム・ジョーダン下院議員とジェリー・ナドラー下院議員に送付されました。書簡には、FuboTV Inc.、DirecTV、Dish Network、Newsmax, Inc.、American Economic Liberties Project、Open Markets Institute、Sports Fan Coalition、そしてElectronic Frontier Foundationが署名しました。
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要約すると、この「ジョイントベンチャー」（競合企業が共同で何かに取り組む際にJVと呼ばれる）は、3社が保有するライブスポーツの放映権を単一のサブスクリプションに統合するものです。関係者は、既存のケーブルテレビ、衛星放送、ストリーミングサービスから加入者を奪うことが目的ではなく、現在全くサブスクリプション契約を結んでいないものの、ライブスポーツを視聴したいと考えている層をターゲットにすることだと繰り返し述べています。
しかし、このスポーツストリーマーの価格はまだ不明です。名前もまだ決まっていません。
Fuboをはじめとする企業が懸念しているのは、ケーブルテレビ事業者などが、より人気の高いチャンネルも視聴したい場合、本来であれば配信しないチャンネルを配信（そして料金を支払）しなければならないため、ディズニー、WBD、Foxの3社に不当な優位性を与えることになるという点だ。そして、スポーツ中継ほど人気があるチャンネルはない。これは、Fuboが合弁会社を相手取って提訴した訴訟で主張した主張である。
確かに、そこには議論の余地があります。（そして、もし誰かが実際にアラカルト番組の実現、つまり消費者が見たいチャンネルだけに料金を支払えば済むような番組作りを望むなら、私たちは大賛成です。）
この記事を最初に公開してから数時間後、合弁事業に参加している3社は共同で以下の声明をメールで発表しました。「このサービスは、現在サービスを受けられていない視聴者層に向けた、消費者に優しいサービスです。この視聴者層にとって、お気に入りのスポーツを視聴するための段階的かつ非独占的な選択肢を提供することで、消費者の選択肢を拡大します。」
この書簡には、いくつかのもっともな指摘がある。「これらの大手番組配信会社は、配信会社に対して反競争的でインフレ的な契約制限を課しており、この契約制限により、競合する配信会社が消費者に独自の『簡素な』ライブスポーツバンドルを提供することが禁じられているため、合弁会社のストリーミングサービスは直接的な競争から保護されることになる」と書簡には記されている。
記事は次のように続けている。「どんな見方をしても、合弁会社は最終的にスポーツ中継の配信市場を独占し、競争相手を排除し、消費者をスポーツ中継のために合弁会社に捕らえることになるだろう。議会と規制当局が介入しない限りは。」
Fubo とその仲間たちは明らかに先手を打つことを望んでおり、自分たちの正しさが証明されるまで待つ余裕はない。
しかし、消費者の観点から見ると、まだ何も決まっていません。これらのサービスにかかる費用もまだ分かっていません。一部の人が従来のケーブルテレビやストリーミングサービスの契約を解約して、このスポーツサービスに加入する可能性はありますが、多くの人がそうしない可能性も（可能性は低いとしても）高いでしょう。（ただし、このスポーツストリーミングサービスと地上波アンテナの組み合わせは非常に魅力的であり、ディズニーバンドルのようなサービスと同等の話題になるでしょう。）
しかし、この手紙に関する限り、より大きな問題は「コントロール」という一言に集約されるようだ。
「全米のスポーツ中継の80%をコントロールすることに加え、合弁会社は全米および地方のスポーツ中継の約55%をコントロールすることになる」と書簡には記されている。これは正確ではない。合弁会社は現在、数多くのスポーツの放映権を保有している。しかし、これらのスポーツ、そしてそのスポーツリーグは、その放映権を最高額の入札者に売りに出す。そして、いつかは権利が移転する可能性があるし、実際にそうなるだろう。
例えば、メジャーリーグサッカー（MLS）を例に挙げましょう。Appleは2023年からの放映権を獲得し、MLSシーズンパスを導入しました。これは、ブラックアウトなしで全試合を視聴できる、手頃な価格のサブスクリプションです。消費者にとって非常に好評で、Appleにとってもメリットがあるようです。
2023年までのMLSのテレビ中継はどうなるのでしょうか？主にESPN+ストリーミングサービスで放送されるでしょう。
つまり、ディズニー、ワーナー・ブラザース、ディスカバリー、フォックスは、ライブスポーツを「コントロール」しているわけではない。確かに、彼らはスポーツの放送権を所有し、その放送を誰が配信するかをコントロールしている。そして、もしその分野で一線を越えたビジネス慣行があるならば、フーボ（そして他の企業）が声を上げるのは当然だ。
Fuboが心配するのも無理はない。同社は既に米国で最小規模のマルチプラットフォーム動画配信サービスであり（最大のYouTube TVの加入者数は数倍に上る）、既に厳しい状況にあるこの業界で、シェアを失うわけにはいかないのだ。
しかし、消費者にとってはどうでしょうか？これは大きなメリットとなるでしょう。なぜなら、選択肢が増えるからです。月額73ドルのYouTube TVのサブスクリプションを解約し、地元の放送を視聴するために地上波アンテナ（本来なら既に持っているべきものですが）を購入し、この新しいスポーツサービスに加入すれば、毎月いくらか節約できる、といった可能性は容易に想像できます。
ビジネス面は、ビジネス関係者が懸念すべき問題です。そして、不公正な慣行が行われている場合には、規制当局が介入すべきです。
しかし、消費者にとってはどうでしょうか？選択肢が多ければ多いほど良いのです。
